Proyectos Realizados 2023-2024

1.

Expansión Operativa de Heliski en los Pirineos

  • Cliente: Pyrenees Heliski SL
  • Ubicación: Val d’Aran (España)
  • Descripción del Proyecto:
    Desarrollo y consolidación de la operativa anual de heliesquí en el Pirineo catalán. Coordinación de logística aérea y terrestre, contratación y formación de guías certificados, tramitación de permisos específicos y diseño de protocolos de seguridad adaptados a la región.
  • Resultado: Temporada ejecutada sin incidencias, con ampliación de base de clientes internacionales y mejora de la eficiencia operativa en comparación con años anteriores.

2.

Reestructuración de Empresa Local de Actividades Outdoor

  • Cliente: Alta Ruta Aventura SL 
  • Ubicación: Esterri d’ Aneu, Cataluña
  • Descripción del Proyecto:
    Auditoría técnica y comercial previa a la adquisición global de la empresa y su infraestructura. Análisis de activos, diseño de plan de integración y proyección de crecimiento futuro para el segmento estival (barrancos, rafting, actividades para grupos).
  • Resultado: Adquisición formalizada y plan de transición operativo en marcha para integrar oferta bajo el paraguas de Alpine Management.

3.

Creación y Gestión de Pyrenees Management SAS

  • Cliente: Pyrenees Management / SAS (Socios privados)
  • Ubicación: Hautes-Pyrénées (Francia)
  • Descripción del Proyecto:
    Constitución legal y operativa de una estructura dedicada a la gestión  operativa de productos turísticos premium en el lado francés del Pirineo. Supervisión administrativa, fiscal y estratégica, con delegación ejecutiva al socio local.
  • Resultado: Empresa funcional, con primeros contratos activos (alquiler vacacional, soporte al heliski, servicios logísticos).

4.

Diseño de Plataforma Operativa para Experiencias a Medida

  • Cliente: Pyrenees Loft SLU (empresa patrimonial)
  • Ubicación: Val d’Aran y Pirineos
  • Descripción del Proyecto:
    Desarrollo de una estructura de gestión personalizada para alojamientos de lujo vinculados a actividades outdoor. Diseño de producto, contratación de personal, definición de protocolos de servicio y enfoque comercial.
  • Resultado: Inicio de operaciones con gestión directa del primer apartamento piloto y calendario de ocupación vinculado a temporadas de invierno/verano.

5.

Consultoría para Optimización Fiscal y Estructural Internacional

  • Cliente: Grupo Alpine Management SARL (propio)
  • Ubicación:  Suiza
  • Descripción del Proyecto:
    Rediseño de la estructura societaria, contable y fiscal del grupo a raíz del cambio de residencia fiscal a Suiza. Coordinación con asesores legales, implementación de esquemas operativos eficientes y reorganización de funciones y representantes legales.
  • Resultado: Consolidación de una estructura internacional operativa y legalmente optimizada, con clara delimitación de funciones entre las entidades.

1.

Expansión Internacional para Operador de Heliesquí

Cliente: Operador Suizo de turismo de heliski.

Ubicación: Expansión de los Alpes suizos a los Pirineos.

Descripción del Proyecto:

  • Diseñamos y ejecutamos un plan estratégico para introducir sus servicios en los Pirineos.
  • Coordinamos la logística completa: transporte en helicóptero, guías locales y permisos legales.
  • Gestionamos la promoción del nuevo destino en mercados internacionales.

Resultado: Incremento del 25% en la base de clientes y establecimiento exitoso de operaciones en un nuevo mercado.

2.

Conferencia Internacional en los Alpes

Cliente: Multinacional francesa del sector tecnológico.

Ubicación: Resort exclusivo en los Alpes suizos.

Descripción del Proyecto:

  • Organización de una conferencia de 3 días para 100 asistentes, combinando sesiones de trabajo con actividades al aire libre.
  • Gestión de la logística: traslados VIP, alojamiento de lujo, y actividades como senderismo guiado y cenas temáticas.
  • Supervisión de la seguridad en todas las actividades.

Resultado: Evento ejecutado con éxito, reforzando las relaciones internas de la empresa y dejando una impresión duradera en los asistentes.

3.

Optimización para una Agencia Local de Guías

Cliente: Empresa de trekking en los Pirineos.

Ubicación: Val d’Aran, España:

  • Auditoría completa de sus operaciones para identificar áreas de mejora.
  • Implementación de un sistema digital de reservas y pagos.
  • Formación de guías para atender a clientes internacionales y VIP.

Resultado: Reducción del 40% en tareas administrativas y un aumento significativo en la satisfacción del cliente..

4.

Gestión Logística para Evento Temático

Cliente: Agencia de eventos corporativos.

Ubicación: Región alpina en Suiza.

Descripción del Proyecto:

  • Organización de un evento privado temático para una empresa del sector financiero.
  • Actividades incluidas: rutas con raquetas de nieve, cena en un refugio de alta montaña y espectáculo en vivo.
  • Coordinación de transporte y logística para un grupo de 50 asistentes.

Resultado: Un evento único que superó las expectativas del cliente y los asistentes.

5.

Creación de Experiencia Sostenible

Cliente: Destino turístico en los Pirineos.

Ubicación: Campamento en montaña.

Descripción del Proyecto:

  • Diseño de una experiencia de trekking sostenible, promoviendo rutas menos transitadas y prácticas responsables.
  • Implementación de materiales reutilizables y gestión eficiente de residuos en cada actividad.
  • Formación de guías para educar a los turistas sobre la importancia de la conservación ambiental.

Resultado: Certificación de sostenibilidad para el destino, atrayendo a un público más consciente y aumentando su prestigio en el mercado..